我反应慢是出了名的,小学时老师就这样评价。
其实我不是反应慢,而是信息量太大,所以很多时候都要考虑利弊,做出权衡。寻找最优方案。
这就有点像电脑,加载的程序越少,运行越快,加载的程序越多,运行越慢。
我是一个喜欢和人聊天的人,时间久了,故事就多,每个人都讲好玩的事,或者自己的见闻,我也喜欢加以评论和分析,当然用的都是经济学规律,所以很多事情看似不合理,实际一分析都是合情合理的,只是你看不透而已。
有人心里不平衡就去买醉,就去找朋友诉说他的不幸,其实主要原因是不知道规则,不知道原理。
一旦知道了规则和原理,你就不会抱怨了,我们不能以公平作为自己的行动依据,因为公平就是歧视,收入公平了,有人就可以搭顺风车,就是不劳而获,工作的人和不工作的人一样,那么大家就会选择不工作。
绩效就是解决这个问题的,但领导对所有人说,A档就一个,是给某人的,其他人肯定躺平,所以一定说人人都有机会,但实际是不可能的,作出贡献,人人都觉得自己的最大,但领导有权衡,有人是领导候选人,有的是关系户,有的工作相对重要,很多权衡,所以最后的结果一定是那几个,而且大多数人基本长年没机会。
因为工作努力与否,质量高低,对部门贡献大小,都是人来权衡,不是投票。
但投票肯定是都去搞关系,送奶茶。
一次有个培训,我的手机号换了,做不了题。
去找经理,原因是2年前和秘书说了,她让我永旧的,因为不影响,我没有办法。
结果经理让我去找党办的一个人,那人是我们部门调上去的。
所以我去找了,他指定了一个人,我又去问,当然都是手机信息问的。
那人问我为什么不早报告,而且培训前要求所有人部门核对手机号。
我说2年前报告了,不给改,而且培训前也没有核对。
后来收到秘书信息,问我为什么不提前修改手机号,我说说过了,她说有证据吗,你为什么不发信息。
我不想和她扯,就把手机号发信息给她了。
她也很无语,可能想和我争论一下。
然后党办的人问我情况,我说提交了手机号。
后来党办通知我可以用培训软件了,这件事就结束了。
换一般人肯定闹。因为有很多说不清的事。
但我知道领导和秘书他们的博弈,这个不是工作疏忽的问题,一定是和领导关系的问题,事情很复杂,闹起来,一定会大作文章。
领导间都有博弈,我和这个领导关系不好,可以追溯到我当年和她做软件的风波。
而我和另一个领导还可以,所以在我找党办之后和他汇报了一下。这也是一种博弈。
所以不要把鸡蛋放在一个篮子里,事情都有原委。
而且秘书由于升不了一职还和前任领导吵过架,所以每个人都有计较。
看不透肯定吃亏,所以我的策略就是了解信息,权衡利弊。
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